Bursa Worldskills pentru aprofundarea cunoștințelor de management al organizațiilor și performanței.

Organizațiile moderne din secolul 21 doresc o abordare mai structurată și organizată a datelor, informațiilor și a performanței lor. Competiția la nivel local, dar și internațional, a devenit tot mai acerbă, iar nevoia de înțelege mai bine fenomenele care se petrec în piețe și industrii ne împinge tot mai mult înspre profesionalizare și reprofesionalizare.

Pentru a pre-întâmpina această nevoie de cunoștințe specializate și expertiză, World Skills România (WSRO) oferă o serie de burse, pentru toți cei interesați în aprofundarea cunoștințelor de management al organizațiilor și performanței.

Împreună cu The KPI Institute, partenerul organizațional care oferă o gamă largă de cursuri de certificare, dorim să ne asigurăm că afacerile și instituțiile din România sunt pregătite să facă față provocărilor anilor ce urmează.

Bursele World Skills România oferă o reducere de 50% din costul oricăror cursuri oferite de către The KPI Institute în limba română.
Pentru a putea beneficia de o bursă WSRO:
1.  completați formularul de înscriere din broșura aferentă fiecărui curs, apoi trimite-ți-l prin e-mail, către Fundația Worldskills Romania, la adresa: [email protected], împreuna cu CV-ul dvs. și o scrisoare de intenție.
2. Solicitarea dvs. va fi analizată și veți fi ulterior contactat de către un reprezentant The KPI Institute România pentru confirmarea înregistrării.

Lista de cursuri oferită de partenerul nostru, The KPI Institute, o puteți găsi în rândurile care urmează:

• Top Management Performance 360 – Un pachet comprehensiv, de 4 cursuri online (C-SBP, C-KPI, C-PM, C-EPM), care oferă participanților o experiență completă în managementul performanței, sintetizând cei 16 ani de cercetare ai companiei The KPI Institute, în acest domeniu.

Programul se adresează profesioniștilor din middle și top management din diferite domenii de activitate, interesați de implementarea unui sistem integrat de management al performanței.

• Certificare în Sistem de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard (C-BSC) – Cursul se concentrează pe furnizarea tuturor informațiilor necesare pentru a înțelege pe deplin valoarea Balanced Scorecard, precum și pe dezvoltarea abilităților necesare pentru o implementare de succes.
• Certificare Profesională: KPI (Indicatori Cheie de Performanță) (C-KPI) – Selectarea Indicatorilor Cheie de Performanță și colectarea datelor sunt considerate de către practicienii din întreaga lume ca fiind cele mai dificile aspecte în lucrul cu Indicatorii Cheie de Performanță.

O metodă de abordare a acestor provocări este construirea unui cadru riguros de măsurare a Indicatorilor Cheie de Performanță, din momentul selectării lor, până în momentul în care rezultatele sunt colectate și centralizate în rapoarte de performanță.

• Certificare Profesională: OKR (Obiective și Rezultate Cheie) (C-OKR) – Cursul se desfășoară pe durata a 5 zile si urmărește pregătirea participanților în vederea stabilirii si a lucrului cu OKR. Veți învăța cum să îmbunătățiți executarea strategiei companiei dumneavoastră, identificând principalele obiective pe termen scurt și factori-cheie ai succesului.
• Certificare Profesională: Managementul Performanței (C-PM) – Cursul reprezintă o bază solidă pentru îmbunătățirea performanței înregistrate în diferite scenarii, prin crearea unei arhitecturi bine definite, care cuprinde instrumente, procese și tehnici relevante.

Acest curs de formare prezintă cei 6 piloni care trebuie aplicați pentru a asigura o îmbunătățire a performanţei, începând cu analiza și raportarea datelor, continuând cu procesul de luare a deciziilor și management al inițiativelor, și terminând cu procesul de învățare și stabilire a unei culturi organizaționale.

• Certificare Profesională: Managementul Performanței Angajaților (C-EPM) – Acest curs este menit să clarifice în detaliu noțiunile de bază și oferă participanților instrumentele și tehnicile necesare implementării, îmbunătățirii și menținerii sistemului de management al performanţei angajaților, în cadrul organizației.

Veți afla cum să îmbunătățiți responsabilitatea și productivitatea angajaților prin implementarea unor evaluări eficiente, precum și asigurarea unui tratament echitabil al angajaților, bazat pe feedback și comunicare continuă.

• Certificare Profesională: Planificare Strategică în Afaceri (C-SBP) – Pentru a avea succes pe termen lung, organizațiile trebuie să își definească o misiune și o viziune, care pot fi transpuse în obiective SMART strategice și operaționale, la toate nivelurile ierarhice.

Cursul oferă un algoritm despre cum se poate face acest lucru, cu accent pe crearea de strategii care să fie consecvente și aliniate intern pentru o performanță optimă.

• Certificare Profesională: Benchmarking (C-B) – Unicitatea metodologică a benchmarking-ului este reprezentată de identificarea acelor procese care conduc la o performanță superioară, urmată de analiza celor mai bune practici care au condus la acest succes.

Benchmarking-ul oferă posibilitatea de a analiza performanța unei organizații, în raport cu concurenții din industrie, observând punctele tari, punctele slabe și diferitele moduri de executare a proiectelor.

• Certificare Profesională: Analiza Datelor (C-DA) – Cursul vă oferă cunoștințele necesare pentru înțelegerea diferitelor metode utilizate în analiza datelor și interpretarea statistică a datelor cantitative și calitative.

Totodată, veți învăța să construiți tabele de frecvență și condiționale, să creați diagrame, să găsiți corelații si relații între variabile, să testați ipoteze și modelare statistică, utilizând Microsoft Excel și astfel, implicit vă veți perfecționa și în utilizarea acestui instrument.

• Certificare Profesională: Vizualizarea Datelor (C-DV) – Comunicarea vizuală este eficientă doar atunci când este aliniată la modul în care oamenii gândesc și percep lucrurile. Acest curs oferă o perspectivă clară asupra importanței vizualizării datelor.

De asemenea, în cadrul cursului se prezintă principii fundamentale și modalități de îmbunătățire a competențelor de comunicare non-verbală, prin utilizarea de reprezentări vizuale eficiente, ajutând participanții să își îmbunătățească procesul de comunicare în cadrul companiei.

• Certificare Profesională: Performanța în Relațiile cu Furnizorii (C-SP) – Pe durata acestui curs, participanții se vor concentra asupra dezvoltării competențelor necesare pentru a înfrunta provocările pe care le presupune gestionarea unui lanț de aprovizionare complex.

De asemenea, participanții vor beneficia de o experiență solidă de învățare prin utilizarea de informații practice și de instrumente bine definite în vederea măsurării performanței.

• Certificare Profesională în Auditul Sistemelor de Management al Performanței (C-PA) – Acest program educațional prezintă o abordare riguroasă a diagnosticării și auditării maturității arhitecturii performanței pentru 5 capabilități: planificare strategică, măsurarea performanței, managementul performanței, performanța managementul culturii și al performanței angajaților.

Cursul implică utilizarea unei model cadru de maturitate a performanței integrat, cu scopul diagnosticării lacunelor de maturitate și identificării unui set de acțiuni care vor asigura trecerea la următorul nivel de maturitate.

• Certificare Profesională în Inovație (C-I) – Inovația oferă posibilitatea de a spori performanța unei organizații prin creativitate și un cadru complex de inovare.

Managementul inovației reprezintă crearea de procese care vizează generarea și exploatarea de noi oportunități de dezvoltare. Ideile inovatoare sunt prezentate din două perspective diferite: perspectiva calitativă și perspectiva cantitativă, cu accent pe nivelurile lor de eficiență și eficacitate, odată ce acestea au fost implementate.